Le rôle des analogies et des métaphores dans un grand challenge. Le cas des débris spatiaux

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La multiplication des débris spatiaux menace l’ensemble des activités spatiales. La gestion de ce problème complexe, relevant de la catégorie des grand challenges, nécessite un effort de cadrage et de coordination des acteurs. À partir de cette étude de cas, l’auteure propose d’analyser le recours des acteurs aux analogies et aux métaphores pour catégoriser le problème et imaginer de nouvelles solutions. Les résultats permettent de préciser la distinction entre analogies et métaphores ainsi que leurs rôles respectifs dans la compréhension et la structuration des grand challenges. L’auteur montre que ces deux figures de style sont interdépendantes et complémentaires.

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Vers un modèle de gestion éditoriale engagée et soutenable : trajectoires et pratiques contemporaines des éditeurs critiques indépendants

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Cet article analyse les spécificités des maisons d’édition critiques indépendantes comme un espace collectif de résistance aux logiques industrielles dominantes de l’édition. Il propose une analyse de leur activité éditoriale à travers trois axes de gestion interdépendants : stratégique, opérationnel et écosystémique. En s’appuyant sur un cas historique (les Éditions Maspero) et une enquête qualitative auprès d’acteurs contemporains du secteur, enrichie par une comparaison avec d’autres segments éditoriaux, il montre comment ces éditeurs sélectionnent des projets porteurs d’un engagement intellectuel et politique affirmé, misant sur la cohérence et la durabilité des idées. Dans la mise en œuvre concrète, ils développent une approche artisanale du livre, favorisant l’autonomie et la qualité. Enfin, leur insertion dans le champ éditorial repose sur des réseaux de confiance et de solidarité, qui prolongent leur engagement au-delà des logiques purement économiques. L’étude révèle que ces maisons construisent un modèle hybride, mêlant engagement politique et structuration organisationnelle, et qu’elles constituent des laboratoires pour expérimenter des formes d’engagement alternatif dans un environnement concurrentiel.

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Cancer du sein : un traitement au long cours, un défi psychologique persistant

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Le cancer du sein touche près de 2,3 millions de nouvelles patientes chaque année dans le monde, ce qui en fait le cancer le plus fréquent chez les femmes. Une fois le traitement initial terminé, beaucoup doivent poursuivre pendant des années, parfois plus d’une décennie, un traitement au long cours qui s’accompagne d’effets secondaires persistants et d’un rappel quotidien de la maladie. Près de la moitié de ces patientes finissent pourtant par arrêter ou espacer ce traitement en cours de route, avec un risque accru de rechute à la clé. Cet arrêt témoigne d’une évolution de la motivation à se faire soigner.  Quelles sont les causes de ce phénomène ?

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AI-Driven Behavioral Inference From Open Energy Data: Implications for Public Data Governance

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This paper shows that AI can leverage public and anonymized energy data to infer individual behaviors, including periods of presence or absence. It highlights the privacy risks associated with open data and calls for rethinking public data governance in light of emerging algorithmic capabilities.

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Diffusion dynamics of technological innovations in health: the case of an innovative medical imaging technology in France.

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Reports from France's Cour des Comptes highlight a lack of aggregate data on medical imaging use. This study aims to map the diffusion of PET-CT technology in France (2013-2022) and identify the multi-level contextual factors explaining its uneven diffusion and utilization.

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Regards croisés sur la relation “startups – grands groupes” au sein des écosystèmes entrepreneuriaux numériques”

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L’article vise à enrichir notre compréhension du fonctionnement des Écosystèmes Entrepreneuriaux Numériques (EEN) en proposant une étude sur la manière dont les facteurs clés de succès de la relation "startups - grands groupes" sont perçus par l’ensemble des employés qui participent à cette relation. Les résultats proviennent d’une enquête réalisée auprès de 265 professionnels. Le seul consensus observé parmi les répondants concerne le manque d’égard réciproque entre les grands groupes et les startups. Sur tous les autres sujets, les professionnels montrent des avis divergents. Ils s’opposent sur les responsabilités incombant aux grands groupes, le rôle dévolu aux startups, les facteurs de blocage de la relation et les bonnes pratiques à mettre en place. L’ensemble des résultats de cet article exploratoire ouvre une hypothèse de travail qu’il conviendrait d’explorer davantage : la relation "startups - grands groupes" resterait un impensé au sein des EEN.

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