Invitation au lancement du troisième cycle de la chaire Théorie de l’Entreprise
La chaire a été créée en 2015 avec l’ambition de refonder le droit de l’entreprise à partir de sa puissance créative et des responsabilités qui y sont associées. La notion « d’entreprise à mission » était l’une de ses principales propositions. Introduites par la loi Pacte de 2019, les sociétés à mission sont aujourd’hui près de 2000, et la recherche peut désormais découvrir la diversité de leurs fonctionnements ainsi que l’originalité des dynamiques systémiques qu’elles engendrent. Mais le déploiement des sociétés à mission permet aussi d’explorer de nouvelles voies pour susciter les transitions collectives nécessaires.
Le troisième cycle de la chaire poursuivra l’étude des sociétés à mission, de leurs fonctionnements et de leurs impacts et de leurs déclinaisons possibles à l’échelle européenne. Au-delà des entreprises prises isolément, la chaire élargira aussi son champ de recherche aux conditions favorisant des transitions collectives. Aujourd’hui, les régulations uniformes et la coordination autour de grands scénarios sont de plus en plus contestés. Dans quelle mesure peut-on concevoir des transitions collectives sur d’autres bases, en s’appuyant sur des trajectoires locales ou des modes de gouvernance différenciés ? Quels principes pourraient garantir une gestion soutenable des activités, aux niveaux individuel, écosystémique et global ?
Nous vous convions au lancement de ce troisième cycle, lors duquel nous présenterons un bilan des recherches passées ainsi que les trois axes du nouveau programme scientifique :
- Développements des sociétés à mission : quelles inventions pratiques et quels effets ? Quelles articulations avec les régulations de durabilité ? Quelles perspectives européennes ?
- Nouveaux modèles des transitions collectives : quels principes de gestion ? Entre la « double matérialité » et la planification, quels autres critères proposer pour évaluer une gestion soutenable, efficace et juste ? L’analyse des interdépendances entre activités et écosystèmes peut-elle suggérer des principes – de reporting, d’investissement, de solidarité – adaptés aux transitions à conduire ?
- Vers un nouvel ordre normatif : normes de gestion et « droits d’interpellation » . De la responsabilité de la personne morale au statut du dirigeant, la notion de « mission » invite à repenser les cadres qui constituent les collectifs créateurs avec des mécanismes de contrôle, mais aussi à partir des normes de gestion qui permettent leur contestation ou leur interpellation par des tiers.
Programme
Ouverture
Godefroy Beauvallet, Directeur Mines Paris, PSL Université
Présentation du programme de recherche : avancées et nouvelles perspectives
Kevin Levillain et Blanche Segrestin, Mines Paris – PSL, coordonnateurs de la chaire
Sociétés à mission : nouvelles dynamiques et horizons européens
Valérie Brisac, déléguée générale de la Communauté des Entreprises à Mission
Mickael Ristaniemi, Legal and Policy Officer, Commission européenne
Gouvernances locales, transitions globales : nouveaux enjeux pour la recherche
Jeroen Veldman, professeur de corporate governance, Nyenrode Business Universiteit
Jérémy Lévêque, post-doctorant, Mines Paris – PSL
Transitions écologiques : le défi des nouvelles compétences
Antoine Frérot, Président de Veolia
Armand Hatchuel, professeur émérite, Mines Paris – PSL
